Аптечный бизнес: Пути повышения эффективности

Первым процессом, который мы разобрали, стало формирование ассортимента и заказа товара. Мы обсудили принципиальную значимость разделения этого процесса на два блока рис. В этой части мы рассмотрим логику процедуры организации заказа товара в аптечной сети. Организация процесса заказа товара 1. Точность прогноза при централизации например, на уровне склада выше точности прогноза на уровне розничной точки и рассчитывается как корень квадратный из количества точек, обслуживаемых центром централизации. То есть, если аптек обслуживаются одним складом виртуальным складом , то точность прогноза продаж в 10 раз выше, чем если бы этот прогноз выполнялся на уровне розничной точки. Разумеется, это правило выполняется при условии правильной организации централизации. Для чего нужна централизация заказа: Увеличение управляемости процессом процесс проходит в одной точке или во многих точках. Точность прогноза и, как следствие, сокращение товарных запасов.

Охрана аптеки

В прошлом году согласно постановлению Кабинета Министров, в Украине ввели пилотный проект по установлению референтных цен на лекарства, предназначенные для гипертоников. Вице-премьер министр Николай Азаров лично проверял и оценивал, как выполняется данная программа, в том числе посещал и одну из аптек. После успешного старта, проект не только продлили на год, но и рассматривают возможность расширить программу на лекарства, применяемые при лечении сахарного диабета.

Посредствам ряда нормативно правовых актов государство пытается отрегулировать качество поставляемых на рынок Украины лекарственных препаратов и и повысить качество предоставляемых фармацевтических услуг . В соответствии с этим МОЗ Украины недавно разработало очередной проект"О внесение изменений в Лицензионные условия ведения хозяйственной деятельности по производству лекарственных средств, оптовой и розничной торговли лекарствами".

Для Казахстана роботизация аптек – относительно новое производительности труда и улучшить качество обслуживания наших клиентов. Гульнар Жумабаевна – тот представитель аптечного бизнеса.

Александр Филиппов Значение ИТ в этой отрасли так же велико, как и в любой другой отрасли и в жизни человека в целом. Задача компании сейчас даже не в том, чтобы быть впереди, а чтобы не отстать, быть в тренде. Наша компания растет, и с увеличением масштабов деятельности ручное управление процессами становится либо невозможным, либо неэффективным. Здесь на помощь приходят технологии в любых областях: Какие тренды вы имеете в виду? От чего вы стремитесь не отставать?

Александр Филиппов Если говорить о внутриофисных процессах, эффективная компания должна иметь высокую производительность труда.

С тех пор изменилось многое, кроме рентабельности, — она до сих пор высока. Более аптек, которые с лихвой покрывали потребности больниц и других медицинских учреждений республики, в одночасье перешли в частные, причем не одни, руки боны куда-то девать хотелось всем. Так государство потеряло контроль над медикаментозным обеспечением населения. Дальше — больше и хуже. Позабыв про стандарты и нормы, в городах аптеки стали появляться как грибы после дождя.

В популярный, набирающий обороты и не всегда легальный фармацевтический бизнес ринулись все, кому не лень фармацевтическое образование при этом не учитывалось, главное — чтоб были деньги.

1, то фактически наши аптечные сети находятся на второй стадии аптечный альянс, который улучшит аптечные бизнес-процессы и.

В предыдущей статье цикла мы рассмотрели логику взаимодействия адаптивных алгоритмов, работающих на малых и больших волнах. Включение в процесс ценообразования адаптивных механизмов позволяет аптечной сети получать дополнительную прибыль вне зависимости от роста либо падения рынка. Не всегда возможно понять, что кроется за тем или иным ценовым скачком у поставщика - тренд или случай.

Соответственно адаптивный механизм должен включать элемент, поз Начинаем публикацию цикла статей, посвященных внедрению эффективной системы ценообразования в условиях экономической нестабильности. Для этого нужно освоить ключевые положения экономического подхода к ценообразованию и избежать основных ошибок, допускаемых руководством аптечных предприятий при орга

Искусственное регулирование аптечных сетей не улучшит доступ к лекарствам

Стереотип, будто мудрый руководитель, практически гуру, со всем может справиться в одиночку, на практике срабатывает все реже и реже. Ничто не заменит общения. А интеграция и объединение всегда лучше, чем одиночество. Сунь Цю Поразительный факт доказали психологи:

При этом повышению маржинальности данного бизнеса в будущем могут Нет предела совершенству: как улучшить положение аптечной розницы.

По крайней мере, такую цель декларируют его авторы. Насколько актуальна эта проблема и к чему приведут предложенные изменения? И самое главное — станут ли от этого лекарства более доступными для украинцев? При этом авторы документа указывают на негативные тенденции на рынке лекарственных средств: Инициаторы законопроекта утверждают, что крупные аптечные сети работают на увеличение прибыли — делают акцент на быстрой продаже наиболее коммерчески интересных медикаментов, при агрессивной рекламной политике и одновременно ограничении предложения наиболее доступных препаратов.

В то же время аптеки, управляемые индивидуальными предпринимателями, подвергаются дискриминации при поставках препаратов со стороны крупных аптечных сетей.

Как в аптеке. Чем лечится аптечный бизнес

Стало известно сколько можно заработать на франшизе аптеки"Ригла" , В м году компания"Протек" решила развивать свою розницу. Франчайзинговая программа не развивалась, когда в м году появились первые аптеки, и партнерство заключалось в брендировании независимых аптек в сеть аптек"Риглы". Перезапуск компании пришелся на ый год, где своим партнерам предлагали не только бренд, обучение персонала но и свои технологии.

Всего 20 аптек"Риглы" из ти открылись по франшизе.

Аптечный бизнес в Германии устроен так, что в одном лице т. е. помогут укрепить позиции и улучшить финансовые показатели.

За стеклом Профессиональные стереотипы: Аптечный бизнес в этом плане — не исключение. Какие же конкретно распространенные стереотипы характерны для повседневной работы аптек? Как избежать связанных с ними заблуждений, способных негативно отразиться на благополучии предприятия? Проблема здесь в том, что при таком подходе вся забота о развитии аптеки и увеличении ее доходов ложится на небольшую группу людей, которые умеют и хотят продавать.

Чем шире становится деятельность компании, тем больше усилий приходится прилагать этой группе для поддержания стабильного прогресса компании. Таким образом, мы можем наблюдать следующую картину: А еще точнее - желания получать необходимые компетенции и навыки продавца. Однако не будем впадать в крайности. Существует мнение, что талантлив тот, кто может продать все что угодно. Не нужно знать товар, который продаешь, не нужно разбираться в различных типах покупателей и их потребностях, не нужно учитывать особенности общения.

Взглянем на ситуацию глазами покупателя. С кем бы вы предпочли иметь дело — с таким вот активным болтуном, которому главное — продать, или же с профессионалом, который может дать грамотную консультацию, поможет сделать разумный выбор и оставит вас довольным своей покупкой?

ФармКапитан

Одним из сегментов, которому удалось избежать тотального падения, оказался фармацевтический ритейл. Возможно, предпосылками такого явления стали прошлогодние процессы на рынке. В частности, в обзоре рынка розничной торговли Украины, составленном компанией , говорится, что в году украинская аптечная индустрия продолжила свое развитие без аптечных киосков, которые были ликвидированы. Закрытие киосков способствовало увеличению доли аптек в структуре сетей.

Новые точки открывались преимущественно в городах, в то время как количество точек продаж в селах и поселках городского типа уменьшилось.

Всего 20 аптек"Риглы" из ти открылись по франшизе. том, что франшиза дает возможность улучшить эффективность существующего аптечного бизнеса. Аптечный бизнес — один из самых устойчивых.

Он также поддержал заложенную в законопроекте норму, согласно корой расстояние между аптечными учреждениями должно быть не менее метров. Глава правления Фармпалаты также обратил внимание на важность соблюдения требований правил отпуска рецептурных лекарственных средств. По мнению эксперта, для регулирования аптечного рынка"не надо придумывать"украинский путь", достаточно имплементировать европейский опыт Венгрии, Польши", в частности, нужно пересмотреть целесообразность открытия аптек и применение моратория на проверки аптечных учреждений, а также отменить получение бессрочной лицензии и пересматривать соблюдение ее условий один раз в пять лет.

Климов также считает, что пешая доступность не может являться критерием, который должен определять целесообразность открытия аптеки. При этом для получения разрешения на открытие аптеки должно быть наличие соответствующего квалификационного уровня, как у владельца аптеки, так и всего персонала, обязательное наличие всего ассортимента лекарственных средств, входящих в Национальный перечень основных лекарственных средств, обязательность участия в социальных программах, наличие лицензии на обеспечение населения наркотическими и сильнодействующими веществами и изготовления лекарств в аптечных условиях.

По мнению главы правления Фармпалаты, одна аптека должна обслуживать около 3 тыс. Аптека — это социальное учреждение, это учреждение здравоохранения и неотъемлемая составляющая первичного звена оказания медицинской помощи", - сказал он. Климов выступил в поддержку предлагаемого законопроектом требования о наличии соответствующего образования у владельца аптеки.

Планировка аптеки от экспертов БАУФАРМ

Розничный фармацевтический рынок — это интенсивно растущий рынок, на котором развертывается серьезная конкурентная борьба и побеждает в ней тот, кто идет в ногу со временем, используя последние достижения науки и техники. Мы продолжаем рассказывать о роботизированных аптечных сетях Казахстана, то есть о тех, кто ввел технические новшества, уже нашедшие свое практическое применение. Для Казахстана роботизация аптек — относительно новое решение, первые установки появились в г. Если первый в мире робот-фармацевт был представлен на выставке в Германии в г.

Кто же был одним из первопроходцев в Казахстане?

Чем активнее государство вмешивается в аптечный бизнес, жалуются улучшить еще и за счет открытия аптечных киосков и пунктов в.

Финансовое планирование и финансирование сферы здравоохранения: Законодательство, учет, налоги, менеджмент. Ключевой задачей государственной политики в сфере здравоохранения является сохранение и укрепление здоровья населения, повышение доступности и качества медицинской и лекарственной помощи. Центральную роль во всех процессах оказания лекарственной помощи играют аптечные организации, от деятельности которых во многом зависит ее качество и доступность.

Большинство аптечных организаций вне зависимости от формы собственности выполняют функции, оговоренные пунктом 2. Выполнение этих функций позволяет сохранять аптечной организации рентабельность. Изготовление экстемпоральных лекарственных форм, отпуск лекарственных препаратов бесплатно или со скидкой отдельным категориям населения, реализация наркотических средств и психотропных веществ из-за их затратности и нерентабельности сохранили аптечные организации государственной и муниципальной формы собственности ГУП и МУП.

Данные функции являются социально важными, от эффективности их реализации зависит качество жизни социально незащищенных групп населения, инкурабельных больных, пациентов с тяжелыми заболеваниями и граждан с осложненными нозологиями. В связи с этим изучение, анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности таких аптечных организаций играют особую роль для выживания в жестких условиях конкурентной борьбы и преследуют две цели: В последние годы финансовому анализу стали уделять особое внимание сами аптечные организации.

Всестороннее изучение финансовой деятельности позволяет дать не только объективную оценку деятельности учреждения, ее конкурентоспособности, улучшить качество управления и принятия решений, но и повысить общий уровень компетентности руководителей в вопросах финансового менеджмента [3]. В настоящее время сложилась логическая последовательность этапов проведения финансового анализа, и управленческая деятельность на этой основе может быть представлена тремя направлениями [1, 6]: Первый блок исследования направлен на финансовый анализ показателей, характеризующих использование финансовых ресурсов, рентабельности, платежеспособности и устойчивости.

В зависимости от результатов первого блока должен быть проведен второй блок исследования финансового состояния, связанный с определением финансовой эффективности бизнес-плана предприятия [11].

Секрет успеха аптеки. Вырабатываем стратегию бизнеса

Но даже в этом случае вы не можете не заметить: Всех видов, брендов и форматов — супермаркеты с открытой выкладкой , специализированные, универсальные В советское время существовала норма — одна аптека на 20 тыс. Сегодня же аптеки есть не просто в каждом микрорайоне или каждом квартале, но, похоже, скоро они появятся и в каждом дворе. И если помнить, что аптечный бизнес государство регулирует особенно страстно. И если знать, что весь объем красноярского аптечного рынка — 10—12 млрд рублей — распределяется на аптек.

Комплексное решение для автоматизации аптечного бизнеса Каким образом автоматизация позволяет улучшить систему управления аптекой .

Городские власти отстояли возможность размещения муниципальных аптечных учреждений в поликлиниках города без проведения торгов. Более того, для поддержания рентабельности орловских муниципальных аптек местные власти создали новые укрупненные аптечные унитарные предприятия, помогли с материально-технической базой и некоторые аптеки перевели на полное хозяйственное ведение.

При этом, учитывая социальную значимость муниципальных аптек, УМИЗ еще до организации аукциона обратилось в ФАС с запросом о возможности заключения договоров аренды с муниципальными аптеками без проведения торгов. Однако в ответе ФАС указывалось, что заключение договоров аренды в отношении муниципального имущества возможно только по результатам проведения торгов. Учитывая возникшие для льготников неудобства, выставленные ранее на аукцион помещения в других поликлиниках были сняты с торгов.

Ситуация на сегодняшний день разрешилась в пользу льготников города, они снова приобретут возможность получать такие лекарства в привычных для себя местах. Плоды реорганизации Мэрия Орла старается всячески поддержать муниципальные аптеки в сложные кризисные времена. Тем более что городская аптечная сеть совсем недавно пережила реорганизацию.

Как повысить посещаемость аптеки?